Was wollen Sie mit der Mitarbeiterbefragung genau erreichen? Auf welche Themen soll die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter gelenkt werden? Wir stellen mit Pro Opinion unser erprobtes Befragungsinstrument zur Verfügung und sorgen gemeinsam mit Ihnen für die firmenspezifische Adaptierung, die Ihrer Zielsetzung und Corporate Culture entspricht. Wir sorgen für die passende Übersetzung, wenn Mehrsprachigkeit gefordert ist.

Eine Mitarbeiterbefragung ist nur so gut wie die Beteiligung und die Einbindung möglichst aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
 Verschiedene Maßnahmen vom großen Kick-off bis zur Schulung interner Promotoren sind geeignet, die Bereitschaft zur Teilnahme zu steigern.

Dennoch gibt es Inhalte, die in den meisten Unternehmen „Thema“ sind (ein Benchmarking ermöglichen).

• Commitment (Bindung, Identifikation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter. Ein wichtiger Indikator für Ihr strategisches Personalrisiko-Management)
  
  
• Arbeitsplatzgestaltung und -organisation
  
  
• Betriebsklima und Zusammenarbeit
  
  
• Führungsverhalten
  
  
• Information und Kommunikation
  
  
• Innovation
  
  
• Kundenorientierung
  
  
• Qualitätsmanagement
  
  
• Weiterbildung und Karriere
  
  
• Unternehmensführung

Wir analysieren die Ergebnisse nach definierten demografischen Auswertegruppen und ermöglichen so aussagekräftige Vergleiche. Unsere Mitarbeiter verfügen über sozialwissenschaftliche Methodenkompetenz und setzen wissenschaftlich anerkannte Statistik-Software bei der Datenanalyse ein.

Bei der Analyse legen wir wissenschaftliche Kriterien an. Die sorgfältige Interpretation der Daten und das Aufzeigen von Handlungsfeldern für Ihr Unternehmen erfolgt grundsätzlich aus systemischem Blickwinkel und langjähriger Beratungserfahrung unserer Spezialisten.

Ob Online-Fragebogen oder "Paper & Pencil" - wir sorgen für einen reibungslosen und termingerechten Ablauf der Befragung von der Konzeption bis zur Evaluation – mehr Information lesen Sie hier.

Anonymität muss nicht nur sicher, sondern für alle Mitarbeiter überzeugend sein. Wir stellen Anonymität sicher – von der Frageformulierung bis zur Prozessgestaltung. Das betrifft den Datenschutz für die Mitarbeiter, die ihre Meinung preisgeben ebenso wie für jene, die in den Fragen angesprochen werden.

Ergebnisse sind nur so nützlich wie ihre Verständlichkeit. Wir bereiten die Ergebnisse für die jeweiligen Zielgruppen (Gesamtergebnisse, Bereichsergebnisse) in verständlicher Sprache auf und unterstützen die Interpretation der Daten über aussagekräftige Grafiken. 
Eine zeitnahe Rückmeldung ist wichtig, denn mit der Befragung wecken Sie Interesse und Energie. Wir gestalten und moderieren für Sie die geeigneten Veranstaltungen von Abteilungsgruppen (Family-Groups) über für Info-Märkte und Großgruppen-Veranstaltungen. 


Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Informationsmaterial und Kommunikationsbeiträgen (z.B. für Mitarbeiterzeitungen und Abteilungspräsentationen, u.a.)

Die Ergebnisse sind nur so nützlich wie die anschließende Arbeit damit. Nutzen Sie unsere Beratungserfahrung bei der Prozessgestaltung:

• Präsentationen und Workshops zur Informationsvermittlung und Themenbearbeitung
  
  
• Lebendige Großgruppenveranstaltungen
  
  
• Maßnahmen zur Organisationsentwicklung

Unser Ziel ist die erfolgreiche Umsetzung von nachhaltigen Verbesserungen durch alle Beteiligten in Ihrem Unternehmen.

Zurückgehaltene Leistungen stellen in Unternehmen einen immensen und beständigen Verlust dar. Zu dieser Risikogruppe gehören Mitarbeiter, die ihre Aufgaben und ihr Arbeitsumfeld als wenig motivierend empfinden.

Der Ausfall von Leistungsträgern durch Kündigung führt zu hohen Verlusten für Unternehmen. Insbesondere für kleinere Unternehmen kann der unvorhergesehene Ausfall einer Schlüsselposition existenzgefährdend sein. Erhebliche Kosten verursachen ebenso Kündigungen junger Mitarbeiter, in deren Qualifizierung das Unternehmen viel investiert hat. 

Dieses Austrittsrisiko ist besonders groß bei Personen mit hohem Marktwert und mit geringer Bindung an das Unternehmen. Die Mitarbeiterbefragung misst das Austrittsrisiko, identifiziert Ursachen und schafft damit die Grundlage für ein effektives Retentionsmanagement.