Carmen Windisch

Diplom-Psychologin, Business Coach
Gesellschafterin der PfO GmbH

carmen.windisch@pfo.de

„Als Trainerin, Beraterin und Coach kann ich meinen persönlichen Berufswunsch mit Begeisterung verwirklichen:
Ich empfinde es als spannende Herausforderung, den Blick von außen auf Unternehmen zu richten und für die konkrete Umsetzung mein Beratungswissen zielorientiert und gut strukturiert einzubringen. Dabei verbinde ich praktische Erfahrungen mit ausgewählten psychologischen Grundlagen und lebendigen Elementen für die Gestaltung von Workshops, Trainings und Coachings.“

Mein Beraterprofil

    Beruflicher Werdegang

  • Seit 2002  für die PfO GmbH tätig als Trainerin, Beraterin und Business Coach
  • Seit 2007  Gesellschafterin der PfO GmbH
  • Business Coach (DBVC)
  • MBTI-zertifiziert
  • Weiterbildung in Organisationsentwicklung / Sozialmanagement
  • Mitglied im BDP
  • Seit 2014:  Dozentin StudiumPlus (Technische Hochschule Mittelhessen)
  • 2003-2013: Gastdozentin an diversen Hochschulen
  • Bis 2002: Ausbildung zur Sozialversicherungsfachangestellten, sechzehn Jahre Fach- und Führungsaufgaben bei der DAK
  • Parallel dazu Studium der Psychologie (1995 – 2001) an der Justus-Liebig-Universität Gießen

    Spezifisches Know-How

  • Führung / Leadership: Trainings und Coachings, Konzeption, Umsetzung und Prozessbegleitung von Talent Management Programmen, Führungskräfte-Qualifizierung inkl. Erfahrungsaustausch Führung
  • Gesprächsführung und Konfliktbearbeitung
  • Teamentwicklung
  • Moderation von Workshops, Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Konzeption, Vorbereitung und Moderation von Großgruppenveranstaltungen mit 30 bis 400 Teilnehmern (congress in motion®), z.B. Führungskräftetagungen, Kongresse, Start und Abschluss von Veränderungsprozessen

    Veröffentlichungen

  • Dittrich-Brauner, K., Dittmann, E., List, V. & Windisch, C. (2013). Interaktive Großgruppen. Change-Prozesse in Organisationen gestalten. Heidelberg: Springer. 2. Auflage

Aktuelles

Januar 24, 2020
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Ein Rundum-Check gefälligst? Mit Hilfe des 360° Radars erhalten Führungskräfte ein umfassendes Feedback zu ihren Kompetenzen und Leistungen. ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Veränderungsprozesse greifbar machen – Change Management Kompaktseminar
Veränderungsprozesse begleiten Menschen und Unternehmen in Zeiten des schnellen Wandels. Das Gestalten solcher Prozesse benötigt ein Bündel von ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Unterwegs in der virtuellen Welt: Die Entdeckung des Gänsehautmoments
Kennen Sie das? Diesen ganz besonderen Moment, wo es „klick“ macht, wo etwas in Ihrem Innersten berührt wird, wo der Groschen fällt? Das ist ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Veränderung durch Irritation: Culture Hacks
Wie steht es um Ihre guten Vorsätze für 2020? Neujahrsvorsätze haben ja so den Ruf, nicht besonders gut zu funktionieren und nicht besonders lange ... ganzen Artikel lesen...
Dezember 11, 2019
Wechsel in der Geschäftsführung
Jetzt sind wir mal dran! Erlauben Sie uns, dass wir uns für diesen Newsletter in die erste Reihe drängeln. ganzen Artikel lesen...
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PfO auf der Learntec 2020
Learning by Doing: das ist unser Motto, wenn wir auch im Januar 2020 wieder auf der Learntec in einem interaktiven Workshop die Methode des Design ... ganzen Artikel lesen...
September 10, 2019
Wirtschaftsmediation
„Die Mediation ist ein freiwilliges und nicht förmliches Verfahren, indem mindestens zwei Parteien mit Hilfe eines Mediators im Wege der ... ganzen Artikel lesen...
September 10, 2019
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September 3, 2019
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Dass Strategieentwicklung kein komplizierter und langwieriger Prozess sein muss, zeigt unser Kollege und Strategie-Experte Dr. Stefan Pastuszka in ... ganzen Artikel lesen...