Corina Milek

BSc. hons., Gesellschafterin der PfO GmbH
Coaching, Beratung, Supervision

corina.milek@pfo.de

Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken. (Galileo Galilei)

Mein Beraterprofil

    Beruflicher Werdegang

  • Seit 2020 Gesellschafterin der PfO GmbH
  • Seit 2015 für die PfO GmbH tätig
  • 11 Jahre freiberufliche Trainerin und Coach, mit Schwerpunkten in Veränderungsmanagement, Führungskräftetrainings, Kommunikation und erfolgreicher Teamarbeit.
  • 2 Jahre Programm-Managerin an der European Business School Oestrich-Winkel - Konzipierung und Begleitung maßgeschneiderter firmeninterner und offener Weiterbildungsmaßnahmen
  • 15 Jahre Mitarbeit im familieneigenen Betrieb, seit 3 Jahren als Geschäftsführerin.
  • BSc. Hons. in European Business and Technology, Studienabschluss in UK
  • Abgeschlossenes Studium der Grundschulpädagogik, dabei 1 Jahr Vollzeitausbildung als Trainer und Coach (Kommunikation und Konfliktlösung)
  • NLP, Business-Coach-Ausbildung, Supervisionsausbildung
  • MBTI-Lizenz

    Arbeitssprachen

  • Deutsch, Englisch

    Spezifisches Know-How

  • Begeisternder, einfühlsamer und praxisorientierter Trainingsansatz mit großer Methodenvielfalt.
  • Fundierte didaktische und lerntheoretische Kenntnisse durch die Ausbildung, so dass Menschen etwas für sich persönlich „mitnehmen“ und konkret umsetzen können.
  • Begleitung bei Changeprozessen, auch in existenziellen Umbrüchen.
  • Begleitung und Erarbeitung einer lebbaren Vision und deren strategischer Ausrichtung.
  • Erarbeitung von funktionierenden Teams und Nutzung der Gruppe als Ressource.
  • Anstoß zur immer wieder neuen selbstkritischen Reflexion.
  • Vielfältige Erfahrung im internationalen Kontext.

Aktuelles

Januar 24, 2020
360° Radar – das Feedbacktool der PfO als Basis für Coaching & Entwicklung
Ein Rundum-Check gefälligst? Mit Hilfe des 360° Radars erhalten Führungskräfte ein umfassendes Feedback zu ihren Kompetenzen und Leistungen. ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Veränderungsprozesse greifbar machen – Change Management Kompaktseminar
Veränderungsprozesse begleiten Menschen und Unternehmen in Zeiten des schnellen Wandels. Das Gestalten solcher Prozesse benötigt ein Bündel von ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Unterwegs in der virtuellen Welt: Die Entdeckung des Gänsehautmoments
Kennen Sie das? Diesen ganz besonderen Moment, wo es „klick“ macht, wo etwas in Ihrem Innersten berührt wird, wo der Groschen fällt? Das ist ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Veränderung durch Irritation: Culture Hacks
Wie steht es um Ihre guten Vorsätze für 2020? Neujahrsvorsätze haben ja so den Ruf, nicht besonders gut zu funktionieren und nicht besonders lange ... ganzen Artikel lesen...
Dezember 11, 2019
Wechsel in der Geschäftsführung
Jetzt sind wir mal dran! Erlauben Sie uns, dass wir uns für diesen Newsletter in die erste Reihe drängeln. ganzen Artikel lesen...
Oktober 30, 2019
PfO auf der Learntec 2020
Learning by Doing: das ist unser Motto, wenn wir auch im Januar 2020 wieder auf der Learntec in einem interaktiven Workshop die Methode des Design ... ganzen Artikel lesen...
September 10, 2019
Wirtschaftsmediation
„Die Mediation ist ein freiwilliges und nicht förmliches Verfahren, indem mindestens zwei Parteien mit Hilfe eines Mediators im Wege der ... ganzen Artikel lesen...
September 10, 2019
Change Kommunikation – Treiber der Veränderung
Change Kommunikation ist eine wirksame Stellschraube, wenn Veränderungen in Organisationen gelingen sollen. ganzen Artikel lesen...
September 3, 2019
Frischer Wind für Ihre Strategie
Dass Strategieentwicklung kein komplizierter und langwieriger Prozess sein muss, zeigt unser Kollege und Strategie-Experte Dr. Stefan Pastuszka in ... ganzen Artikel lesen...