Cornelia Hogrefe

Diplom-Psychologin, Gesellschafterin der PfO GmbH
Business-Coach & -Trainerin

cornelia.hogrefe@pfo.de

Potenziale und Motivation entfalten. Mit neuen Perspektiven, klarer Orientierung und kraftvollen Ressourcen. Und dem Blick auf das, was Ihnen wichtig und wertvoll ist. Dafür stehe ich Ihnen zur Seite.

Mein Beraterprofil

    Beruflicher Werdegang

  • seit 2020 Gesellschafterin der PfO GmbH
  • seit 2009  für die PfO GmbH als Beraterin tätig
  • seit 2008 selbständig als Business-Coach & -Trainerin, Change-Begleiterin und Beraterin
  • Systemischer Business Coach sowie Business-Trainerin (geprüft und zertifiziert durch den Deutschen Verband für Coaching & Training e.V. (dvct)
  • 2003 - 2008 Studium der Psychologie (Diplom) und Arbeits-, Berufs- & Wirtschaftspädagogik
  • Unternehmenserfahrung als Assistentin der Marktforschung und des CRM der Dade Behring Marburg GmbH
  • 1999 - 2002 Berufsausbildung zur Kauffrau für Bürokommunikation und Fremdsprachenkorrespondentin

    Spezifisches Know-How

  • Beratung Großgruppenveranstaltungen, Teamentwicklung/Teamsupervision, Mitarbeiterbefragungen und Feedback, Prozessbegleitung im Change Management, systemische Strukturaufstellungen
  • Training Führungskräfte-Entwicklung, Coaching- und Change-Kompetenzen, agile Workshop-Moderation & Facilitation, professionell präsentieren und überzeugen, Gesprächsführung und Kommunikation
  • Coaching für Fach- und Führungskräfte, Konflikt- und Problemlösungs-Coaching, besser entscheiden und Ziele erreichen, motivationsbasierte Karriere-Entwicklung, Übergang in neue Rollen / Funktionen

    Veröffentlichungen

  • PocketGuide Business-Coach. Dollinger, M. & Hogrefe, C. (2013. Bonn: managerSeminare

Aktuelles

Januar 24, 2020
360° Radar – das Feedbacktool der PfO als Basis für Coaching & Entwicklung
Ein Rundum-Check gefälligst? Mit Hilfe des 360° Radars erhalten Führungskräfte ein umfassendes Feedback zu ihren Kompetenzen und Leistungen. ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Veränderungsprozesse greifbar machen – Change Management Kompaktseminar
Veränderungsprozesse begleiten Menschen und Unternehmen in Zeiten des schnellen Wandels. Das Gestalten solcher Prozesse benötigt ein Bündel von ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Unterwegs in der virtuellen Welt: Die Entdeckung des Gänsehautmoments
Kennen Sie das? Diesen ganz besonderen Moment, wo es „klick“ macht, wo etwas in Ihrem Innersten berührt wird, wo der Groschen fällt? Das ist ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Veränderung durch Irritation: Culture Hacks
Wie steht es um Ihre guten Vorsätze für 2020? Neujahrsvorsätze haben ja so den Ruf, nicht besonders gut zu funktionieren und nicht besonders lange ... ganzen Artikel lesen...
Dezember 11, 2019
Wechsel in der Geschäftsführung
Jetzt sind wir mal dran! Erlauben Sie uns, dass wir uns für diesen Newsletter in die erste Reihe drängeln. ganzen Artikel lesen...
Oktober 30, 2019
PfO auf der Learntec 2020
Learning by Doing: das ist unser Motto, wenn wir auch im Januar 2020 wieder auf der Learntec in einem interaktiven Workshop die Methode des Design ... ganzen Artikel lesen...
September 10, 2019
Wirtschaftsmediation
„Die Mediation ist ein freiwilliges und nicht förmliches Verfahren, indem mindestens zwei Parteien mit Hilfe eines Mediators im Wege der ... ganzen Artikel lesen...
September 10, 2019
Change Kommunikation – Treiber der Veränderung
Change Kommunikation ist eine wirksame Stellschraube, wenn Veränderungen in Organisationen gelingen sollen. ganzen Artikel lesen...
September 3, 2019
Frischer Wind für Ihre Strategie
Dass Strategieentwicklung kein komplizierter und langwieriger Prozess sein muss, zeigt unser Kollege und Strategie-Experte Dr. Stefan Pastuszka in ... ganzen Artikel lesen...