Elena Rink

M.A. Personalentwicklung

elena.rink@pfo.de

Als Beraterin möchte ich Sie dabei unterstützen, den aktuellen und zukünftigen Anforderungen proaktiv zu begegnen. In partnerschaftlicher Zusammenarbeit begehen wir innovative Wege und entwickeln dabei Lösungen, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Mein Beraterprofil

    Beruflicher Werdegang

  • Seit Oktober 2015  für die PfO GmbH tätig
  • Studium zum Master of Arts „Personalentwicklung“ an der Technischen Universität Kaiserslautern (04/2014-09/2018)
  • Projektmitarbeiterin E-Learning an der Technischen Hochschule Mittelhessen (06/2013-09/2015)
  • Studentische Mitarbeiterin/Masterandin in der Personalentwicklung bei der Friedhelm Loh Group in Haiger (04/2012-03/2013)
  • Studium zum Master of Arts „Außerschulische Bildung“ an der Justus-Liebig Universität Gießen (10/2010-05/2013); Schwerpunkt: Erwachsenenpädagogik und Betriebswirtschaftslehre; Masterarbeit: Akzeptanz neuer Lerntechnologien in mittelständischen Unternehmen
  • Studium zum Bachelor of Arts „Außerschulische Bildung“ an der Justus-Liebig Universität Gießen (10/2007-05/2010)

    Lehre

  • Seit 2017 Lehrauftrag „(Agiles) Projektmanagement" am Steinbeis Institute for Learning Design + Management in Stuttgart
  • Seit 2018 Lehrauftrag „Projektmanagement als Handlungsfeld der Weiterbildung" an der Justus-Liebig-Universität in Gießen

    Spezifisches Know-How

  • Konzeption und Einsatz von interaktiven Tools im Rahmen von Großgruppenveranstaltungen
  • Design und Erstellung von digitalen Inhalten / Präsentationen zur Unterstützung von Personal- und Organisationsentwicklung (z.B. Prezi, piktochart etc.)
  • Konzeption und Entwicklung von Lehr-/Lernkonzepten unter Einbezug neuer Lerntechnologien (E-Learning, Blended Learning, Social Media)
  • Beratung bei der Implementierung neuer Lerntechnologien und digitaler Medien im Rahmen der Personalentwicklung
  • Konzeption und Moderation von Workshops und Trainings, mit agilen Methoden wie z.B. Design Thinking, SCRUM

Aktuelles

Januar 24, 2020
360° Radar – das Feedbacktool der PfO als Basis für Coaching & Entwicklung
Ein Rundum-Check gefälligst? Mit Hilfe des 360° Radars erhalten Führungskräfte ein umfassendes Feedback zu ihren Kompetenzen und Leistungen. ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Veränderungsprozesse greifbar machen – Change Management Kompaktseminar
Veränderungsprozesse begleiten Menschen und Unternehmen in Zeiten des schnellen Wandels. Das Gestalten solcher Prozesse benötigt ein Bündel von ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Unterwegs in der virtuellen Welt: Die Entdeckung des Gänsehautmoments
Kennen Sie das? Diesen ganz besonderen Moment, wo es „klick“ macht, wo etwas in Ihrem Innersten berührt wird, wo der Groschen fällt? Das ist ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Veränderung durch Irritation: Culture Hacks
Wie steht es um Ihre guten Vorsätze für 2020? Neujahrsvorsätze haben ja so den Ruf, nicht besonders gut zu funktionieren und nicht besonders lange ... ganzen Artikel lesen...
Dezember 11, 2019
Wechsel in der Geschäftsführung
Jetzt sind wir mal dran! Erlauben Sie uns, dass wir uns für diesen Newsletter in die erste Reihe drängeln. ganzen Artikel lesen...
Oktober 30, 2019
PfO auf der Learntec 2020
Learning by Doing: das ist unser Motto, wenn wir auch im Januar 2020 wieder auf der Learntec in einem interaktiven Workshop die Methode des Design ... ganzen Artikel lesen...
September 10, 2019
Wirtschaftsmediation
„Die Mediation ist ein freiwilliges und nicht förmliches Verfahren, indem mindestens zwei Parteien mit Hilfe eines Mediators im Wege der ... ganzen Artikel lesen...
September 10, 2019
Change Kommunikation – Treiber der Veränderung
Change Kommunikation ist eine wirksame Stellschraube, wenn Veränderungen in Organisationen gelingen sollen. ganzen Artikel lesen...
September 3, 2019
Frischer Wind für Ihre Strategie
Dass Strategieentwicklung kein komplizierter und langwieriger Prozess sein muss, zeigt unser Kollege und Strategie-Experte Dr. Stefan Pastuszka in ... ganzen Artikel lesen...