Florian Ax

Business-Trainer und -Coach (dvct)

florian.ax@pfo.de

„Als Dienstleistungsexperte, Querdenker und Praktiker kenne ich die Erwartungshaltungen an Fach- und Führungskräfte.
Mir ist es besonders wichtig, Trainingskonzepte zu entwickeln, wodurch die Teilnehmenden praxisnah und maßgeschneidert qualifiziert werden.
Mein Arbeitsmotto lautet dabei: Praxis statt Theorie – live erleben!“

Mein Beraterprofil

    Beruflicher Werdegang

  • Seit 2019 für die PfO GmbH als Berater tätig
  • Seit 2018 Lehrbeauftragter an der Johannes Gutenberg-Universität in Mainz
  • Seit 2010 Gastdozent an der Hochschule für öffentliche Verwaltung Rheinland-Pfalz in Mayen
  • Seit 2008  selbständig als Business-Trainer und -Coach, Moderator und Berater
  • Systemischer Business-Coach sowie Business-Trainer (geprüft und zertifiziert durch den Deutschen Verband für Coaching und Training e. V., dvct)
  • Weiterbildungen im Bereich Organisationsentwicklung, Business-Aufstellung, Teamcoaching, multimodaler Stressbewältigung und Qualitätsmanagement
  • Mitglied im DVCT
  • bis 2008 mehrjährige Berufserfahrung als Fach- und Führungskraft in den Unternehmensbereichen Verkauf, Marketing, Business-Development und Personalentwicklung
  • bis 1999 Berufsausbildung zum Hotelfachmann

    Spezifisches Know-How

  • Trainings für den Schwerpunkt Selbstführung Arbeitstechniken, Kommunikationskompetenz, Führungstechniken
  • Trainings für den Schwerpunkt Assistenz Sekretariatseinstieg, Chefentlastung, Korrespondenz, Protokollführung, Teamassistenz und Senior-Assistenz
  • Coaching Berufliche Neuorientierung, Führungseinstieg sowie -reflektion, Selbstmanagement, Auftrittskompetenz, Teamcoaching
  • Moderation und Beratung Visions- und Zielerstellung, Optimierung von Arbeitsprozessen, Tourismuskonzeption, Neuaufstellung von Teams, Konfliktmoderation, Optimierung des Büromanagements

Aktuelles

Januar 24, 2020
360° Radar – das Feedbacktool der PfO als Basis für Coaching & Entwicklung
Ein Rundum-Check gefälligst? Mit Hilfe des 360° Radars erhalten Führungskräfte ein umfassendes Feedback zu ihren Kompetenzen und Leistungen. ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Veränderungsprozesse greifbar machen – Change Management Kompaktseminar
Veränderungsprozesse begleiten Menschen und Unternehmen in Zeiten des schnellen Wandels. Das Gestalten solcher Prozesse benötigt ein Bündel von ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Unterwegs in der virtuellen Welt: Die Entdeckung des Gänsehautmoments
Kennen Sie das? Diesen ganz besonderen Moment, wo es „klick“ macht, wo etwas in Ihrem Innersten berührt wird, wo der Groschen fällt? Das ist ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Veränderung durch Irritation: Culture Hacks
Wie steht es um Ihre guten Vorsätze für 2020? Neujahrsvorsätze haben ja so den Ruf, nicht besonders gut zu funktionieren und nicht besonders lange ... ganzen Artikel lesen...
Dezember 11, 2019
Wechsel in der Geschäftsführung
Jetzt sind wir mal dran! Erlauben Sie uns, dass wir uns für diesen Newsletter in die erste Reihe drängeln. ganzen Artikel lesen...
Oktober 30, 2019
PfO auf der Learntec 2020
Learning by Doing: das ist unser Motto, wenn wir auch im Januar 2020 wieder auf der Learntec in einem interaktiven Workshop die Methode des Design ... ganzen Artikel lesen...
September 10, 2019
Wirtschaftsmediation
„Die Mediation ist ein freiwilliges und nicht förmliches Verfahren, indem mindestens zwei Parteien mit Hilfe eines Mediators im Wege der ... ganzen Artikel lesen...
September 10, 2019
Change Kommunikation – Treiber der Veränderung
Change Kommunikation ist eine wirksame Stellschraube, wenn Veränderungen in Organisationen gelingen sollen. ganzen Artikel lesen...
September 3, 2019
Frischer Wind für Ihre Strategie
Dass Strategieentwicklung kein komplizierter und langwieriger Prozess sein muss, zeigt unser Kollege und Strategie-Experte Dr. Stefan Pastuszka in ... ganzen Artikel lesen...