Heike Schachtsiek

Diplom-Kauffrau, Geschäftsführende Gesellschafterin der PfO GmbH

heike.schachtsiek@pfo.de

Um erfolgreich mit Unternehmen zu arbeiten betrachte ich diese mit einem ganzheitlichen Blick, sowohl für Prozesse und Strukturen als auch für die Menschen. Ich verstehe mich als Impulsgeberin und Begleiterin von Veränderungsprozessen und arbeite mit systemischen und organisationstheoretischen Ansätzen.

Mein Beraterprofil

    Beruflicher Werdegang

  • Seit 2020 Geschäftsführende Gesellschafterin der PfO GmbH
  • Seit 2012  für die PfO GmbH tätig
  • Seit 2008  Systemische Beraterin für Veränderungs- und Talent Management Prozesse
  • 2005 – 2008 Leitung der Personal- und Organisationsentwicklung/ Talent Management Europa, Celanese AG
  • 2002 – 2005 Leitung der Personal- und Organisationsentwicklung Deutschland, Celanese AG und Einführung eines globalen Performance Management Systems
  • 1999 Management Development, Celanese AG
  • 1998 Aufbau des Bereichs Personalentwicklung und Einführung eines Mitarbeitergesprächs, Celanese Chemicals Europe GmbH
  • 1996 Aufbau des Bereichs Organisationsentwicklung für Deutschland, Geschäftsbereich Chemikalien, Hoechst AG
  • 1995 – 1996 Strategische Unternehmensplanung, Hoechst AG
  • 1993 – 1995 Trainerin & Personalentwicklerin, Ressort Verkauf und Personalbereich, Hoechst AG
  • 1985 – 1992 Studium an der Justus-Liebig-Universität mit den Schwerpunkten Strategische Unternehmensführung, Personalwirtschaft und Wirtschaftspädagogik, Abschluss: Diplom-Kauffrau

    Arbeitssprachen

  • Deutsch, Englisch

    Spezifisches Know-How

  • Umfassende Moderatoren- (Metaplan) und Train the Trainer-Ausbildung
  • 1995/1996 Ausbildung zum Change Leader, College for Change Leader, STS Associates, Montreal, Toronto
  • 2006 – 2008 Systemischer Berater und Coach, Institut für systemische Beratung Bernd Schmid, Wiesloch

    Tätigkeitsfelder

  • Begleitung von Veränderungsprozessen, die Teams als auch einzelne Führungskräfte / Mitarbeiter betreffen, in Verwaltung und Produktion
  • Strategieentwicklungs- und Implementierungsprozesse
  • Konzipieren und Einführen von Performance Management Systemen
  • Führungskräftetraining im Bereich Change Management
  • Teamentwicklungsprozesse in Change Prozessen
  • Coaching von Führungskräften in ihrer Führungsrolle
  • Begleiten von Peer Coaching Prozessen
  • Durchführen von 360° Feedback Prozessen
  • Moderation von Workshops und Großgruppen im Rahmen von Organisationsentwicklung

Aktuelles

September 3, 2020
Hybrid Workshops
Besondere Umstände benötigen ungewöhnliche Lösungen ganzen Artikel lesen...
September 2, 2020
Virtuelle Learning Journey
Expect the unexpected ganzen Artikel lesen...
August 19, 2020
Unser Hygienekonzept für Präsenzveranstaltungen
Besondere Zeiten erfordern besonderes Verantwortungsbewusstsein ganzen Artikel lesen...
Juli 15, 2020
„Open Space: Neue Normalität – was ist dran?
Open Space: Neue Normalität - was ist dran? ganzen Artikel lesen...
Juni 16, 2020
Führen in zwei Welten – Was ändert sich durch Corona?
Wie verändert sich Führung durch die Corona-Krise? ganzen Artikel lesen...
Juni 15, 2020
Virtuelle Weiterbildung – mehr im Fokus seit Corona
Online lernen – ganz schön diszipliniert! ganzen Artikel lesen...
Juni 15, 2020
„People Growth for leaders“ Online – Damit sind wir ganz vorne dran!
Wie aus Präsenz eine echte „Online-Alternative“ wurde. ganzen Artikel lesen...
April 27, 2020
Wie Führungskräfte Ihr Unternehmen durch die Krise steuern
Heike Schachtsiek spricht im Interview wie Führungskräfte ihr Unternehmen mit Ihren Beschäftigten durch die Krise manövieren. ganzen Artikel lesen...
März 16, 2020
Online-Coaching – effektiv, flexibel, persönlich und nachhaltig
Im Sport selbstverständlich, im Business immer mehr gefragt: Manager*innen, Fach- und Führungskräfte schätzen professionelles Sparring und ... ganzen Artikel lesen...