Matthias Milek

MBA Engineering Management,
BSc. European Business and Technology Senior Berater bei der PfO GmbH

matthias.milek@pfo.de

Durch meine langjährige Erfahrung als Führungskraft lege ich besonderen Wert auf die Umsetzbarkeit der Inhalte, die wir in unseren begleitenden Maßnahmen vermitteln. Die gute Kommunikation der vielen beteiligten Schnittstellen ist dabei immer wieder neu eine herausfordernde Aufgabe, die ich gerne mit dem Kunden zusammen erarbeite.

Mein Beraterprofil

    Beruflicher Werdegang

  • Seit 2018 für die PfO GmbH als Berater tätig
  • Auswertung des Seminar- und Trainingsangebots hin zu komplexen Beratungsleistungen. Projekte in der Organisations- und Teamentwicklung.
  • 2018 Gründung der Office WG (Inkubator für Start-ups sowie regionale Kleinunternehmen in Hannover)
  • 2014 - 2018 CCO für einen mittelständischen Automobilzulieferer.
  • 2000 - 2014 diverse Funktionen in verschiedenen Unternehmen im Bereich Projektmanagement und Vertrieb im In-und Ausland. (u. A. Expat Mexiko)

    Ehrenamtliches & sonstiges Engagement

  • Seit 2018 Bundesverband digitale Bildung e.V. Business Angel für derzeit 2Start-ups tätig
  • Seit 2017 im Netzwerkverbund der MediaConnect

    Spezifisches Know-How

  • Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen – Einsatz klassischer und agiler Methoden
  • Strategieberatung und Organisationsentwicklung
  • Supervision interdisziplinär besetzter Teams
  • Sparringspartner und Führungskräftecoach
  • Abstimmung der Unternehmensprozesse – Zusammenbringen von Hard und Soft Factors
  • Beratung für das Projektmanagement in Produktentstehungsprozessen
  • Begleitende Maßnahmen zur Etablierung einer gemeinsamen Unternehmenskultur
  • Optimierung von Vertriebsorganisationen
  • Überprüfung/Unterstützung bei der Analyse sinnvoller KPIs

Aktuelles

Januar 24, 2020
360° Radar – das Feedbacktool der PfO als Basis für Coaching & Entwicklung
Ein Rundum-Check gefälligst? Mit Hilfe des 360° Radars erhalten Führungskräfte ein umfassendes Feedback zu ihren Kompetenzen und Leistungen. ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Veränderungsprozesse greifbar machen – Change Management Kompaktseminar
Veränderungsprozesse begleiten Menschen und Unternehmen in Zeiten des schnellen Wandels. Das Gestalten solcher Prozesse benötigt ein Bündel von ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Unterwegs in der virtuellen Welt: Die Entdeckung des Gänsehautmoments
Kennen Sie das? Diesen ganz besonderen Moment, wo es „klick“ macht, wo etwas in Ihrem Innersten berührt wird, wo der Groschen fällt? Das ist ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Veränderung durch Irritation: Culture Hacks
Wie steht es um Ihre guten Vorsätze für 2020? Neujahrsvorsätze haben ja so den Ruf, nicht besonders gut zu funktionieren und nicht besonders lange ... ganzen Artikel lesen...
Dezember 11, 2019
Wechsel in der Geschäftsführung
Jetzt sind wir mal dran! Erlauben Sie uns, dass wir uns für diesen Newsletter in die erste Reihe drängeln. ganzen Artikel lesen...
Oktober 30, 2019
PfO auf der Learntec 2020
Learning by Doing: das ist unser Motto, wenn wir auch im Januar 2020 wieder auf der Learntec in einem interaktiven Workshop die Methode des Design ... ganzen Artikel lesen...
September 10, 2019
Wirtschaftsmediation
„Die Mediation ist ein freiwilliges und nicht förmliches Verfahren, indem mindestens zwei Parteien mit Hilfe eines Mediators im Wege der ... ganzen Artikel lesen...
September 10, 2019
Change Kommunikation – Treiber der Veränderung
Change Kommunikation ist eine wirksame Stellschraube, wenn Veränderungen in Organisationen gelingen sollen. ganzen Artikel lesen...
September 3, 2019
Frischer Wind für Ihre Strategie
Dass Strategieentwicklung kein komplizierter und langwieriger Prozess sein muss, zeigt unser Kollege und Strategie-Experte Dr. Stefan Pastuszka in ... ganzen Artikel lesen...