Nico Krombach

M. A. Pädagogik
Change-Management & Kommunikation

nico.krombach@pfo.de

Communicate in a respectful manner – don’t just tell your team members what you want, but explain to them why. (Morales)

Als Berater begleite ich Sie in der Konzeption sowie in der Implementierung passgenauer Maßnahmen für Ihre Unternehmungen im Bereich des Change Managements.

Mein Beraterprofil

    Beruflicher Werdegang

  • Seit Mai 2017 für die PfO GmbH tätig
  • Studentischer Mitarbeiter im HR-Management bei der Fresenius Kabi Deutschland GmbH in Oberursel (12/2016-04/2017)
  • Studentischer Mitarbeiter in der Organisation und im Datenmanagement für Potenzial Assessment Center und Prüfungen der Audi AG bei der MoReData GmbH in Gießen (09/2015 – heute)
  • Studentischer Mitarbeiter im Personalrecruiting bei der Zimmerschied und Kollegen Personalberatung in Wetzlar (04/2015-11/2016)
  • Studium zum Master of Arts „Außerschulische Bildung“ an der Justus-Liebig Universität Gießen (10/2014-05/2018) Schwerpunkt: Erwachsenenpädagogik und Betriebswirtschaftslehre
  • Studium zum Bachelor of Arts „Pädagogik“ an der Justus-Liebig Universität Gießen (10/2011-05/2014); Schwerpunkt: Erwachsenenpädagogik

    Spezifisches Know-How

  • Entwicklung einer Change-Kommunikationsstrategie, -konzept und -plan
  • Erfahrung in der Organisation von Personalauswahlverfahren wie Potenzial Assessment Center und Prüfungen
  • Projektorientierte Arbeit zum Recruiting im Rahmen von großen Industrieunternehmen
  • Design und Erstellung von digitalen Inhalten / Präsentationen zur Unterstützung von Personal- und Organisationsentwicklung (z.B. Prezi, infosheets etc.)
  • Konzeption und Entwicklung von kreativen Lehr-/ Lernkonzepten, angepasst an den schnellen technischen Wandel
  • Beratung bei der Implementierung neuer Lerntechnologien und digitaler Medien im Rahmen der Personalentwicklung

Aktuelles

Januar 24, 2020
360° Radar – das Feedbacktool der PfO als Basis für Coaching & Entwicklung
Ein Rundum-Check gefälligst? Mit Hilfe des 360° Radars erhalten Führungskräfte ein umfassendes Feedback zu ihren Kompetenzen und Leistungen. ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Veränderungsprozesse greifbar machen – Change Management Kompaktseminar
Veränderungsprozesse begleiten Menschen und Unternehmen in Zeiten des schnellen Wandels. Das Gestalten solcher Prozesse benötigt ein Bündel von ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Unterwegs in der virtuellen Welt: Die Entdeckung des Gänsehautmoments
Kennen Sie das? Diesen ganz besonderen Moment, wo es „klick“ macht, wo etwas in Ihrem Innersten berührt wird, wo der Groschen fällt? Das ist ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Veränderung durch Irritation: Culture Hacks
Wie steht es um Ihre guten Vorsätze für 2020? Neujahrsvorsätze haben ja so den Ruf, nicht besonders gut zu funktionieren und nicht besonders lange ... ganzen Artikel lesen...
Dezember 11, 2019
Wechsel in der Geschäftsführung
Jetzt sind wir mal dran! Erlauben Sie uns, dass wir uns für diesen Newsletter in die erste Reihe drängeln. ganzen Artikel lesen...
Oktober 30, 2019
PfO auf der Learntec 2020
Learning by Doing: das ist unser Motto, wenn wir auch im Januar 2020 wieder auf der Learntec in einem interaktiven Workshop die Methode des Design ... ganzen Artikel lesen...
September 10, 2019
Wirtschaftsmediation
„Die Mediation ist ein freiwilliges und nicht förmliches Verfahren, indem mindestens zwei Parteien mit Hilfe eines Mediators im Wege der ... ganzen Artikel lesen...
September 10, 2019
Change Kommunikation – Treiber der Veränderung
Change Kommunikation ist eine wirksame Stellschraube, wenn Veränderungen in Organisationen gelingen sollen. ganzen Artikel lesen...
September 3, 2019
Frischer Wind für Ihre Strategie
Dass Strategieentwicklung kein komplizierter und langwieriger Prozess sein muss, zeigt unser Kollege und Strategie-Experte Dr. Stefan Pastuszka in ... ganzen Artikel lesen...