Wilfried Ploenes

Diplom-Psychologe, Gesellschafter von P.f.O.

wilfried.ploenes@pfo.de

Innovationskraft und Flexibilität sind zentrale Erfolgsmerkmale moderner Unternehmen. Eine wesentliche Voraussetzung dafür ist das Wollen, Können und Dürfen der Führungskräfte und der Mitarbeiter zu unternehmerischem Denken und Handeln in zielgerichteten Prozessen.
Ich unterstütze durch meine Beratungstätigkeit die Entwicklung einer entsprechenden Unternehmenskultur und die Etablierung adäquater Managementmethoden.

Mein Beraterprofil

    Beruflicher Werdegang

  • Seit 1983  Trainer, Moderator und Berater in Privatwirtschaft, öffentlich-rechtlichen und öffentlichen Institutionen.
  • 1983 – 1998  Freiberufliche Tätigkeit
  • 1986 - 1987  wissenschaftlicher Mitarbeiter am Psychologischen Institut der Universität Gießen
  • 1998 - 2016  Gesellschafter und Geschäftsführer der P.f.O. Beratungsgesellschaft
  • Seit 2017  Gesellschafter der P.f.O. Beratungsgesellschaft und freiberufliche Tätigkeit
  • Business Coach

    Spezifisches Know-How

  • Beratung und Umsetzung von Change-Management-Prozessen
  • Coaching von Führungskräften (bis zum Top-Management)
  • Teamentwicklung
  • Gruppencoaching
  • Moderation für Teams in herausfordernden Situationen
  • Feedbackgespräche im Rahmen von 360°-Feedback
  • Entwicklung und Einführung von Personalentwicklungssystemen (Zielvereinbarung, Mitarbeitergespräch, Beurteilung, 360Feedback)

    Branchen

  • z.B. Chemie, Pharma, Automobilbau, Handel, Banken, Versicherungen, öffentlich-rechtliche Institutionen

Aktuelles

Januar 10, 2018
Wieviel Radikalität vertragen Schnecken? Ein komplexer Change-Prozess aus der Perspektive des Kunden und des Beraters.
Vortrag am praxis institut für systemische beratung süd ganzen Artikel lesen...
November 26, 2017
Funktionierst du noch oder bist du schon agil?
Die Kreativität eines Start-ups mit der Stabilität eines Großunternehmens zu verschmelzen - das ist eine spannender Gedanke. Die Einführung ... ganzen Artikel lesen...
November 17, 2017
P.f.O. Podcast #1
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September 28, 2017
Statement-Reihe: Gerhard Hoerschelmann über „5S im Büro“
Gerhard Hoerschelmann erklärt, warum die bekannte „5S-Methode“ aus dem Kaizen/Lean-Management, dem Klassiker für den gewerblichen ... ganzen Artikel lesen...
August 29, 2017
Unsere Statement-Reihe: Wilfried Ploenes über „Vertrauen in Change-Prozessen“
Wilfried Ploenes erläutert, warum Change-Prozesse nur mit Vertrauen sowohl in den Prozessgestalter (die oberste Führungskraft) wie auch in die ... ganzen Artikel lesen...
Juli 25, 2017
MBTI und Coaching: persönliche Verhaltenspräferenzen verstehen und nutzen
Der MBTI (Myers Briggs Typen Indikator) unterstützt Sie dabei, eigene Denk- und Wahrnehmungskategorien zu erkennen und Verhaltensweisen leichter ... ganzen Artikel lesen...
Juli 17, 2017
congress in motion® – 6 Schritte zur erfolgreichen Großgruppe
Eine effektive Möglichkeit, Kongresse und Workshops zu beleben und Veränderungsprozesse in Unternehmen zu steuern, stellen Großgruppenverfahren ... ganzen Artikel lesen...
Juni 29, 2017
Burnout Prävention – Seminarangebot für Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams
Burnout und Stress sind Begriffe, die immer häufiger im Zusammenhang mit dem Berufsleben genannt werden. Vorbeugend aktiv zu werden und sich mit den ... ganzen Artikel lesen...
Juni 15, 2017
Rückschau auf den Demografiekongress 2017
Auf dem diesjährigen Demografiekongress setzten sich Unternehmer/innen, Führungskräfte und Berater/innen in unterschiedlichen thematischen Foren ... ganzen Artikel lesen...