Projektevaluation
Zahlreiche Themenfelder der Personal- und Organisationsentwicklung bedürfen heute regelmäßig einer systematischen und aussagefähigen Analyse, um den Nachweis der Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit zu erbringen oder als Grundlage für Investitionsentscheidungen in die Ressource Personal. Ein aussagefähiges Bildungscontrolling ist für viele Unternehmen ein wesentliches Instrument geworden.
Im Rahmen unseres inhaltlichen Beratungsspektrums bieten wir Ihnen ebenso maßgeschneiderte Tools und Vorgehensweisen zur Bedarfsanalyse und der Nutzen-Evaluation von durchgeführten Maßnahmen.
Häufige Zielsetzungen für Analysen sind:
- Regelmäßiges Ermitteln der Mitarbeiterzufriedenheit und des Mitarbeitercommitments
- Evaluieren der Unternehmens- und Führungskultur (z.B. Werte und Leitlinien)
- Gezielte Analyse von Arbeitsklima und Handlungsfeldern für die Planung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen (Change-Projekte, Prozessoptimierung, Team- und Bereichsentwicklungsmaßnahmen)
- Ermitteln von Trainings- und Personalentwicklungsbedarf und Evaluieren von Seminaren, Coaching-Maßnahmen, Entwicklungsprogrammen (Transfer, Qualität)
- Evaluation von Führungsinstrumenten (z.B. Beurteilungs- und Zielvereinbarungssysteme, Talent-Management-Prozess, u.a.)
- Evaluieren der Servicequalität und internen Kundenorientierung oder der bereichübergreifenden Zusammenarbeit (Cross-functional-collaboration & cooperation)
