Statement-Reihe: Gerhard Hoerschelmann über „5S im Büro“

Gerhard Hoerschelmann erklärt, warum die bekannte „5S-Methode“ aus dem Kaizen/Lean-Management, dem Klassiker für den gewerblichen Produktionsbereich, auch für Verwaltungseinheiten eine sinnvoll und praktikable Prozessoptimierung ist.

5S ermöglicht den Einstieg in einen Change-Prozess und wird von den Beteiligten als riesige Erleichterung in der täglichen Arbeit empfunden.