Arbeiten im volatilen Kontext: Schlüsselkompetenzen für die erfolgreiche Zusammenarbeit

Mehr denn je kommt es auf gute Zusammenarbeit an, denn die Welt ist so schnell und komplex geworden, dass einer allein kaum gute Entscheidungen treffen kann. Das bedeutet aber auch: Wir müssen Absprachen missverständnisfrei treffen, für Transparenz sorgen, obwohl wir im Homeoffice sind, uns schnell und immer wieder neu auf wechselnde Anforderungen einlassen – und ständig Neues lernen. Und dann auch noch gemeinsam Entscheidungen treffen…. Das ist zum Teil herausfordernd, denn wir sind ja mit unterschiedlichen Persönlichkeiten unterwegs, haben unterschiedliche Arbeitsweisen und Werte. Die vielen täglichen To Dos wollen in einem diversen Team zuverlässig abgearbeitet werden. Nur wie klappt das, so dass alle Teammitglieder zufrieden und motiviert mitarbeiten?

Dieser virtuelle Impuls-Workshop ist so konzipiert, dass in 3 Modulen ganz wesentliche Erfolgsfaktoren vermittelt werden – mit praktischen Tipps und Methoden, die gleich im Alltag angewendet werden können. Der Kurs ist dabei eher „Hilfe zur Selbsthilfe“: Mit einigen Impulsen vom Trainer ausgestattet, arbeiten die Teams in Kleingruppen selbständig und interaktiv an ihren ganz persönlichen Fragestellungen mit konkretem Bezug zu ihrer Erfahrungswelt. Daher eignet sich dieses Angebot auch für große Gruppen und ganze Abteilungen, um einmal gemeinsam auf das Gesamtteam und auf die Schnittstellen untereinander zuschauen. Der eine oder andere humorvolle Blick in den Spiegel und wachsende Selbsterkenntnis sind garantiert mit eingeschlossen. Da hier alle Hierarchieebenen im Workshop sitzen, werden die gemeinsam erarbeiteten Erkenntnisse und Methoden als besonders hilfreich empfunden.

Ablauf:

Modul 1:

  • Typische Anforderungen einer VUCA/BANI Welt….
    Und wie sich das bei Euch im Arbeitskontext zeigt..
  • Persönlicher Umgang mit ständigem Change:
    Der MBTI als Persönlichkeitstypologie und was das für den Umgang mit Veränderung bedeutet
  • Worauf können wir achten, damit wir trotz unserer verschiedenen Persönlichkeiten gut miteinander arbeiten können? Ein paar grundlegende Tipps für Kommunikation und Feedback.

Modul 2:

  • Mit Blick auf Eure Tätigkeit: Was läuft gut, was bleibt gern mal liegen?
  • Mit Hilfe des Team Management Systems Verantwortlichkeiten so zuteilen, dass Dinge wirklich effektiv abgearbeitet werden können.
  • Persönliche Entwicklung ermöglichen durch passende Erweiterung der eigenen Kompetenzen.

Modul 3:

  • Workhacks für mehr Transparenz
  • Klare Entscheidungen im Team, die Dinge in die Umsetzung bringen.
  • Neue Methoden für stringente, effektive Zusammenarbeit

Mural board
Mural Board


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Termine, Infos & Kosten

Termine

auf Anfrage –
3 mal 4 Stunden
oder 6 mal 2 Stunden

Gruppengröße

bis zu 100 Personen

Ort

Teams/Zoom und Mural

Sprachen

Deutsch oder Englisch

Kosten

ab 4.200 €
Preis abhängig von Gruppengröße und Anforderungen

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Mehr denn je kommt es auf gute Zusammenarbeit an, denn die Welt ist so schnell und komplex geworden, dass einer allein kaum gute Entscheidungen treffen kann. Das bedeutet aber auch: Wir müssen Absprachen missverständnisfrei treffen, für Transparenz sorgen, obwohl wir im Homeoffice sind, uns schnell und immer wieder neu auf wechselnde Anforderungen einlassen – und ständig Neues lernen. Und dann auch noch gemeinsam Entscheidungen treffen…. Das ist zum Teil herausfordernd, denn wir sind ja mit unterschiedlichen Persönlichkeiten unterwegs, haben unterschiedliche Arbeitsweisen und Werte. Die vielen täglichen To Dos wollen in einem diversen Team zuverlässig abgearbeitet werden. Nur wie klappt das, so dass alle Teammitglieder zufrieden und motiviert mitarbeiten?

Dieser virtuelle Impuls-Workshop ist so konzipiert, dass in 3 Modulen ganz wesentliche Erfolgsfaktoren vermittelt werden – mit praktischen Tipps und Methoden, die gleich im Alltag angewendet werden können. Der Kurs ist dabei eher „Hilfe zur Selbsthilfe“: Mit einigen Impulsen vom Trainer ausgestattet, arbeiten die Teams in Kleingruppen selbständig und interaktiv an ihren ganz persönlichen Fragestellungen mit konkretem Bezug zu ihrer Erfahrungswelt. Daher eignet sich dieses Angebot auch für große Gruppen und ganze Abteilungen, um einmal gemeinsam auf das Gesamtteam und auf die Schnittstellen untereinander zuschauen. Der eine oder andere humorvolle Blick in den Spiegel und wachsende Selbsterkenntnis sind garantiert mit eingeschlossen. Da hier alle Hierarchieebenen im Workshop sitzen, werden die gemeinsam erarbeiteten Erkenntnisse und Methoden als besonders hilfreich empfunden.

Ablauf:

Modul 1:

  • Typische Anforderungen einer VUCA/BANI Welt….
    Und wie sich das bei Euch im Arbeitskontext zeigt..
  • Persönlicher Umgang mit ständigem Change:
    Der MBTI als Persönlichkeitstypologie und was das für den Umgang mit Veränderung bedeutet
  • Worauf können wir achten, damit wir trotz unserer verschiedenen Persönlichkeiten gut miteinander arbeiten können? Ein paar grundlegende Tipps für Kommunikation und Feedback.

Modul 2:

  • Mit Blick auf Eure Tätigkeit: Was läuft gut, was bleibt gern mal liegen?
  • Mit Hilfe des Team Management Systems Verantwortlichkeiten so zuteilen, dass Dinge wirklich effektiv abgearbeitet werden können.
  • Persönliche Entwicklung ermöglichen durch passende Erweiterung der eigenen Kompetenzen.

Modul 3:

  • Workhacks für mehr Transparenz
  • Klare Entscheidungen im Team, die Dinge in die Umsetzung bringen.
  • Neue Methoden für stringente, effektive Zusammenarbeit

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oder 6 mal 2 Stunden

Gruppengröße

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Dieser virtuelle Impuls-Workshop ist so konzipiert, dass in 3 Modulen ganz wesentliche Erfolgsfaktoren vermittelt werden – mit praktischen Tipps und Methoden, die gleich im Alltag angewendet werden können. Der Kurs ist dabei eher „Hilfe zur Selbsthilfe“: Mit einigen Impulsen vom Trainer ausgestattet, arbeiten die Teams in Kleingruppen selbständig und interaktiv an ihren ganz persönlichen Fragestellungen mit konkretem Bezug zu ihrer Erfahrungswelt. Daher eignet sich dieses Angebot auch für große Gruppen und ganze Abteilungen, um einmal gemeinsam auf das Gesamtteam und auf die Schnittstellen untereinander zuschauen. Der eine oder andere humorvolle Blick in den Spiegel und wachsende Selbsterkenntnis sind garantiert mit eingeschlossen. Da hier alle Hierarchieebenen im Workshop sitzen, werden die gemeinsam erarbeiteten Erkenntnisse und Methoden als besonders hilfreich empfunden.

Ablauf:

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  • Typische Anforderungen einer VUCA/BANI Welt….
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  • Worauf können wir achten, damit wir trotz unserer verschiedenen Persönlichkeiten gut miteinander arbeiten können? Ein paar grundlegende Tipps für Kommunikation und Feedback.

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  • Mit Blick auf Eure Tätigkeit: Was läuft gut, was bleibt gern mal liegen?
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