Kompetenzen

Sechs Kompetenzfelder schaffen wertvolle Synergien

 

Mit Change Management unterstützen wir Organisationen und Menschen, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Befragungen und Analysen bilden die Grundlage für einen erfolgreichen Wandel und bieten wertvolle Einblicke in die Denkweisen Ihrer Mitarbeitenden. Mit diesem Wissen treffen Sie die richtigen Entscheidungen und gestalten Ihr Unternehmen zukunftssicher.

Mit congress in motion®, dem PfO-eigenen Konzept für Großgruppen, komponieren wir bewährte Methoden eigens für Ihre Bedürfnisse neu und helfen Ihnen viele Menschen gleichzeitig zu erreichen und zu aktivieren.

Die Personalentwicklung zielt darauf ab, die Fähigkeiten und Potenziale von Führungskräften und Mitarbeitenden zu erkennen, zu fördern und gezielt einzusetzen. Unsere Lösungen und Trainings sind lebendig, praxisnah und transferorientiert. Coaching hilft den Anforderungen des Berufsalltags und der Führungsrolle gerecht zu werden.

In all unseren Kompetenzfeldern bieten wir digitale Lösungen und agile Methoden an. So unterstützen wir Sie, mit rasanten digitalen Entwicklungen Schritt zu halten und sich auf die neuen Arbeitswelt auszurichten.

Wir arbeiten auf der Basis eines systemischen Grundverständnisses. Beteiligung der Mitarbeitenden, hohe Interaktivität und kreative Ansätze sind charakteristisch für uns. Das PfO-Beraterteam ist hoch professionell und interdisziplinär aufgestellt. Zudem haben viele unserer Berater langjährige Berufserfahrung aus unterschiedlichen Organisationen und Branchen.

Change Management

Kontinuierlichen Wandel gestalten
Übersicht Change Management

Coaching

Herausforderungen begleiten
Übersicht Coaching

Großgruppen

Congress in motion ® - Dynamik entfachen
Übersicht Congress in Motion

Digitale und agile Lösungen

Mit digitalen und agilen Lösungen die neue Arbeitswelt gestalten
Übersicht Digitale und agile Lösungen

Befragungen & Analysen

Überblick verschaffen, Einblick erhalten, Weitblick gewinnen
Übersicht Befragungen & Analysen

Aktuelles

Januar 24, 2020
360° Radar – das Feedbacktool der PfO als Basis für Coaching & Entwicklung
Ein Rundum-Check gefälligst? Mit Hilfe des 360° Radars erhalten Führungskräfte ein umfassendes Feedback zu ihren Kompetenzen und Leistungen. ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Veränderungsprozesse greifbar machen – Change Management Kompaktseminar
Veränderungsprozesse begleiten Menschen und Unternehmen in Zeiten des schnellen Wandels. Das Gestalten solcher Prozesse benötigt ein Bündel von ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Unterwegs in der virtuellen Welt: Die Entdeckung des Gänsehautmoments
Kennen Sie das? Diesen ganz besonderen Moment, wo es „klick“ macht, wo etwas in Ihrem Innersten berührt wird, wo der Groschen fällt? Das ist ... ganzen Artikel lesen...
Januar 24, 2020
Veränderung durch Irritation: Culture Hacks
Wie steht es um Ihre guten Vorsätze für 2020? Neujahrsvorsätze haben ja so den Ruf, nicht besonders gut zu funktionieren und nicht besonders lange ... ganzen Artikel lesen...
Dezember 11, 2019
Wechsel in der Geschäftsführung
Jetzt sind wir mal dran! Erlauben Sie uns, dass wir uns für diesen Newsletter in die erste Reihe drängeln. ganzen Artikel lesen...
Oktober 30, 2019
PfO auf der Learntec 2020
Learning by Doing: das ist unser Motto, wenn wir auch im Januar 2020 wieder auf der Learntec in einem interaktiven Workshop die Methode des Design ... ganzen Artikel lesen...
September 10, 2019
Wirtschaftsmediation
„Die Mediation ist ein freiwilliges und nicht förmliches Verfahren, indem mindestens zwei Parteien mit Hilfe eines Mediators im Wege der ... ganzen Artikel lesen...
September 10, 2019
Change Kommunikation – Treiber der Veränderung
Change Kommunikation ist eine wirksame Stellschraube, wenn Veränderungen in Organisationen gelingen sollen. ganzen Artikel lesen...
September 3, 2019
Frischer Wind für Ihre Strategie
Dass Strategieentwicklung kein komplizierter und langwieriger Prozess sein muss, zeigt unser Kollege und Strategie-Experte Dr. Stefan Pastuszka in ... ganzen Artikel lesen...

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