Change Management

Kontinuierlichen Wandel gestalten

 

Wir unterstützen Organisationen, sich schnell auf neue Umweltanforderungen einzustellen und kontinuierlichen Wandel zu etablieren. Weiterentwicklung ist Zukunftssicherung und kann nur gelingen, wenn die Ziele der Organisation zu Mitarbeiterzielen werden.

Unsere PfO-Berater hinterfragen aktuelle Strategien, Prozesse und Strukturen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen zukunftsfähige Lösungen. Dabei beziehen wir wichtige Stakeholder wie Führungskräfte, Mitarbeitende und Kunden ein und machen sie zu aktiv Beteiligten im Veränderungsprozess. So gelingt es, auch Ihre Unternehmenskultur weiterzuentwickeln. Transparenz im Vorgehen und bei Entscheidungen sowie entsprechende Mitwirkungsmöglichkeiten bilden dabei die Grundlage.

Unser systemisches Bewusstsein, unsere Methodenvielfalt und reiche Erfahrung mit Change Prozessen geben Ihnen die nötige Sicherheit und den starken Rückhalt eines erfahrenen Partners.

Kompetenzen Change Management

Visions- & Strategieentwicklung

Gemeinsam Zukunft gestalten: Wie sieht unsere Organisation in 5 bis 10 Jahren aus? Wie erreichen wir das?
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Change Architektur & Projektsteuerung

Wie gestalten wir unser Change Projekt? Wie erreichen wir eine erfolgreiche Umsetzung?
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Prozessoptimierung & Restrukturierung

Wie können wir Organisationsprozesse auf unsere Ziele ausrichten? Welche Strukturen sind geeignet?
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Stakeholder Management & Change Kommunikation

Wen binden wir in den Change Prozess ein? Wie kommunizieren wir die Veränderungen?
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Unternehmenskultur

Wie wollen wir unsere aktuelle Kultur weiterentwickeln? Welche Werte sind zukünftig wichtig?
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Methoden & Tools

Welche Maßnahmen unterstützen unseren Wandel wirksam? Welche Methoden passen zu UNS?
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Unser Kunden

Aktuelles

Wieviel Radikalität vertragen Schnecken? Ein komplexer Change-Prozess aus der Perspektive des Kunden und des Beraters.
Vortrag am praxis institut für systemische beratung süd ganzen Artikel lesen...
Sounding Boards in Change-Prozessen
Sounding Board bedeutet direkt übersetzt Resonanzboden und ist ein hilfreiches Rückkopplungsinstrument, das Stimmungen und Emotionen aufnimmt und ... ganzen Artikel lesen...
Unsere Statement-Reihe: Wilfried Ploenes über „Vertrauen in Change-Prozessen“
Wilfried Ploenes erläutert, warum Change-Prozesse nur mit Vertrauen sowohl in den Prozessgestalter (die oberste Führungskraft) wie auch in die ... ganzen Artikel lesen...

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